摘要:《舌尖2》1分58秒的出境,没有门店全景,没有品牌露出,但这并不妨碍渝味晓宇——一个曾8个月败光全副身家的草根火锅,成为很多人心目中“重庆火锅”的标签之一,并借着东风,一年开出60余家分店,却因加盟准备不足,品牌遭到大量质疑,渝味晓宇果断降速求稳,试图将草根逆袭的故事说完整。
张平谈余威小雨23年的坎坷历程
枇杷山大街横贯渝中区腹地,是最“正宗”的老重庆。 这里曾是达官贵人修建官邸、宅邸的地方。 如今,这里仍保持着狭窄的面貌,沿途绿树成荫。 这里没有高楼大厦,也没有繁忙的交通。 老建筑静静矗立,与远处的城市风光略显格格不入。
在这个位于市中心但比城市慢一拍的地方,因为《舌尖上的舌头2》中的1分58秒,有了自己的新地标——鱼尾小鱼。
▲宇威小宇创始人张平
中午11点左右,雨薇小雨的老店开始热闹起来。 等待座位的凳子沿着狭窄的街道一直延伸到远处。 三间小民房改建的简陋店里,阵阵辣味扑面而来。 那味道,包裹着浓郁黄油的润滑感,将人们笼罩起来,霸道地占据了所有的嗅觉。
午餐市场的人还没有走完,夜市的人也开始陆续到来。 屋内的火锅正在沸腾,水汽从窗户里逸出。 屋外崂山城的空箱子堆得越来越高。 排队的人们就像重庆的高温一样热情。 ,这一幕一直持续到半夜。
来重庆最不能缺少的就是火锅,尤其是鱼尾小鱼这样的草根火锅店。 不过,在《天歌》中出演过的却是于伟小宇。 雨薇小雨也充分利用了这一点,将在《天歌》中亮相。 》用于各门店的宣传推广,大举扩张。
乍看之下,雨薇小雨有着巨大的辉煌,但也有8个月血本无归的黑历史。 不过,在谈到因《舌尖》而走红时,语气小语创始人张平简短而朴实地说,这是一次美丽却又有点残酷的意外。
北上8个月
失去了14年辛苦赚来的全部财富
于伟小宇的故事要追溯到23年前。
1994年,二十岁出头的有轨电车售票员张平下岗。 当时餐饮业不发达,再加上重庆地势较高,让“居高临下”的人们外出就餐十分不便。 张平因为邻居的话就说:“你做了麻辣烫,我们就不出去吃饭了。” 我和妻子一起做了麻辣烫作为晚餐。
后来,张平索性租了一间房子,摆了七八张桌子,把麻辣烫改成了火锅,一起做午饭、晚饭、夜宵。 他以妻子名字的谐音作为店名,小鱼火锅就这样开了。 。
▲宇威小宇枇杷山老店已经开业23年了
小鱼在枇杷山经营了14年,服务于整条街道和附近邻居。 14年来,只有初中文化的张平根本没有想过离开枇杷山,更没有想过在全国范围内开连锁店。 和街上所有草根餐饮人一样,他只想谋生。
2008年底,北京的同学给张平打了一个改变人生的电话。 同学们想引诱张平在北京合资开一家火锅店。
这通电话就像一米阳光,让张平心中多年的种子有了发芽的迹象。
一直以来都是“井底之蛙”的张平,对于飞翔有着很深的心。 当一切都遥不可及的时候,这样的想法就会被扼杀在摇篮里。 但在机会如此触手可及的时候,张平还是想“飞”。”我说,“当时我已经三十多岁了,我老婆是农村人,所以我还是想用劳动力改造我的生活。”
于是,张平卖掉了枇杷山店,带着14年积蓄的10万多元北上。 2009年初,他在北京开了一家火锅店。
但现实狠狠地打了张平一巴掌。
由于选址错误,人均消费低于其他火锅店,但仍没能获得人气,连续几个月步履蹒跚。 然而,问题又来了。 与40度三伏天的重庆依然熙熙攘攘不同,北京才六月,还没有人吃火锅。 为了生存,张平什么都煮,红烧菜,早餐,“什么?” 换了怎么办?”还是没能让店铺盘活起来。
短短8个月时间,张平就输光了14年积攒的全部钱财,灰头土脸地被送回了家乡。
一场绝望的战斗,
只为尽快还清债务
回到重庆,在火锅行业工作了十多年的张平不知道没有火锅他还能做什么。 正当混乱之际,之前卖给别人的枇杷山老店生意并不好。 老板希望张平能把店收回来。
此时,张平手里只有一处房产,是他早年购买的。 他开始考虑卖掉房子作为最后的努力。
这时候,岳父实在是受不了了。 在老人心里,他可以什么都没有,但没有房子就不能活。 于是,老人就用自己的老脸帮张平借了7万至8万元,低价将店面买了回来。 张平心里知道,这可能是他最后的机会了。
2009年9月,小鱼再次开业。
但再次上路的张平就不一样了。 八个月的北京之行,用全部财产支付学费,似乎为曾经“居住”在枇杷山一角的张平打开了一扇新的大门。 就像井底之蛙一样,我只看到了枇杷山这一小片区域。 别说全国了,没想到重庆还有这么大的地方。 太有限了。”
“见过世面”的张平学会反思后发现,自己失败的根本原因除了选址和营销之外,根本原因在于品味。 “以前,为了节省成本,我会尽可能节省食材。比如以前我会少用辣椒、少用火锅底。” 孩子很苦。”
在选址和营销方面,没有钱的张平也没有选择。 唯一的办法就是提高口味。 张平全力以赴,把剩下的钱都花在了食材上。 “辣椒、花椒、黄油都是最好的,反正只有这样才能获胜。”
与困难作斗争的张平每天一大早打烊后就开始为第二天的生意做饭。 他要忙到天亮,妻子就去市场采购当天的所有菜品。 一位老顾客告诉夫妻俩,泸州有一家店有很好的毛肚,张平就让人把毛肚送到重庆,然后自己去提货。 “只要有人给我推荐好东西,我都会第一时间去找,无论如何。” 成本高了,怎么会更好呢?”
张平的最后一搏成功了。
“第一天,我们就卖了2000多元,这是以前从未有过的。” 第一个月的营业额就六万多块钱,这是一年半才能达到的成绩。
此后,生意一天天好起来,张平也看到了希望。 然而,负债累累的张平仍然没有考虑建立品牌或连锁店,而是如何尽快偿还借来的钱。
随着成都合作店的走红,小鱼逐渐在川渝地区小有名气。 除了食客,还有《天阁2》的导演。 “天阁”对张平夫妇的草根创业史感兴趣。 于是,《舌尖上的舌头2》里就有了小鱼1分58秒的镜头。 没有名气,没有品牌曝光,但立刻就有美食家挑了出来。 这就是枇杷山上的小玉。
▲就是这么简单的一个镜头,让雨薇小雨一举成名
2014年,小鱼重新开业的第五个年头,门口的队伍越来越长,就连店边唯一的车库的价格也上涨了。 每天下午三四点钟,就有三轮小贩在卖凉糕。 于是我就去找小宇,付了5块钱一碗。 一晚上还是卖了70、80碗。 为了不影响邻居休息,张平经常在半夜限制营业。
张平这才知道《舌尖》有多受欢迎,小雨有多受欢迎。
《舌头》辉煌的背后,
是疯狂加盟带来的残酷
伴随着荣耀而来的是无数想要加入的人。 “他就是把我们堵在店里,你不让他做,他也会做,连价格都不会和你谈,就算他想做,也拦不住我们。” ” 啊”。
不喜欢炫耀名声的张平无法抗拒加盟商的“跟踪”。 当没有加盟体系、没有管理体系、没有供应链的时候,他是被迫而无奈的放手。
张平没想到,他一开门,加盟商就更加咄咄逼人了。 他们每天都会接到二十到三十个加盟电话。 当时特许经营经理最多的时候,他们每周飞行8万公里。 2015年,一年内开设加盟店60余家。 。
然而,一切“发生得太快”了。 还没有做好成名准备的张平,自然也没有准备好面对残酷舌尖上的中国第二季重庆火锅,但命运已经将张平摆在那里。
“当时没有维护品牌的概念”、“对供应链一无所知”、“没有管理,拿钱就行”……这是张平的开放特许经营初期的描述。
由于管理和控制的失败,各地加盟店的声誉越来越差。 诸如“小宇出现在《天歌》只是徒劳”之类的评论已经开始深入张平的耳中。 张平着急。 特许经营店正在亏损。 再这样下去,迟早我好不容易搭建起来的招牌就被毁掉了。
开始涉足餐饮行业的张平也听到了一些建议,决定改变自己经营单店的思路,加强品牌和加盟管理,放慢速度求稳。
2016年开始,张平到北京寻找专门打造连锁品牌的公司,帮助小鱼制定加盟标准。 他还为重庆招募了一批火锅行业的连锁、品牌管理人才。
张平对待加盟商是不讲面子的。 “如果你只想寻找利润,不关心品牌,那你肯定不会这么做。”
同时,小鱼要求加盟店使用统一的系统。 总部可以监控每天的营业额、生产了哪些菜品、用了多少底料,从而避免了加盟商过去经常出现的私自更换底料和菜品的问题。 用张平自言自语的话说,“能把他锁进去”。 该制度实施后,部分加盟商因擅自更换基材而被张平直接关停。
从外部形象来看,小鱼的品牌名称已改为宇威小鱼,因为已经有人注册了。 因为小宇出名了,各种模仿小宇的人也纷纷出现。 张平在每家店的招牌上都写上了“舌尖上”的字样。 有人说,雨薇小雨真是把舌尖优势发挥到了极致。 张平表示,这是为了保护自己的利益,“你可以模仿我的名字,但你没有上过《舌尖上的》,所以我们会以此来打击假冒。”
经过一系列的行动,宇威小宇的品牌、加盟、管理、培训体系日趋成熟,最薄弱的供应链也逐渐跟上发展的步伐。
如今舌尖上的中国第二季重庆火锅,增速放缓的鱼味小鱼已进入每年开店40家、门店成活率90%左右的第一批火锅品牌。 张平未来3到5年的目标是拥有20家直营店。 专卖店、加盟店300家。 张平和他的草根逆袭的故事,未完待续……
结论
有多少草根逆袭的案例就像王子公主的童话,只写“历尽千辛万苦幸福地在一起”,却总是难以到达白头偕老的彼岸,因为在一起只是开始,而草根流行只是开始。
大多数草根人气很快就会消退,很少有人能趁此机会开店、做连锁加盟。 无论是拉面佬还是大葱饼,如果开连锁会怎样? 没有人敢说。 张平和他的鱼尾小鱼至少已经开始上路了,而且做得很好。
时间是最大的敌人,也是最好的朋友。 也许现在的宇威小宇并没有想象中的那么令人满意,但也许我们应该给宇威小宇一些时间,给张平一些时间,从一家亏损的店到优秀的连锁品牌,完成草根逆袭的故事。
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记者:陈楠,本文由红餐网记者原创。 转载时请注明。 红色美食网,排名第一的餐饮新媒体,拥有数百万订阅量。 趋势、实践、食谱,无论您感兴趣什么,我们都提供。